リーダー。
Wikipediaによると「グループ、集団を代表、指導、統率する存在」とある。
仕事でのリーダーとは？
経営者の立場からいうと、「生産性を上げてくれる人」になる。
でも、
経営者の立場で話しても、このサイトでは意味がない。
リーダーとは、部下に評価されることが最も大事である。
その7つの条件とは、
- 明確なビジョン
リーダーは部下をどこに導くべきかという「明確なビジョン」を持っている。
多くの人が賛同したくなる魅力的なビジョンである。 - 規律
リーダーは常に先頭に立ち、ゴールに向けて歩かねばならない。
リーダーは誰よりも先頭を歩く姿勢を示す必要がある。 - 経験
失敗した経験があれば、同じような状況に遭遇しても同じ失敗を繰り返すことはない。
経験があれば、より成功率の高く効果的な目標を進言し、部下を統制できる。 - 尊敬
リーダーは部下から尊敬され信用される存在でなければならない。
そのためにはリーダーは部下の見本になる必要がある。
尊敬されない存在になったら、すでにリーダーではない。 - メンタルの強さ
一時的な感情の高ぶりや迷いで、目標を見失ってはいけない。
目の前に障害があっても、リーダーらしいタフネスさがあれば前進出来る。 - 勢いとタイミング
リーダーは勢いを作り、タイミングを知る能力を持っていなければならない。
準備ができていても勢いとタイミングがなければ目標は達成されない。 - 人々との上手な付き合い
リーダーは良い人間関係を作る能力が必要である。
どのような事態に直面しても、知ったかぶりなど言語道断である。
優秀なリーダーは優秀な部下を生む。
彼らもまた優秀なリーダーになる。
若いリーダーのお手本になり、その技術・才能は受け継がれていく。
そして、それこそが生産性をあげる要因になる。
昔、男は良いリーダーだった気がする。
