Fear of the mountain climbing, the death rate of 26,000ft mountains.

20150116There is a mountaineer all over the world.
There is the professional mountaineer, too.

However, even a professional mountaineer meets with a disaster in the mountain and may lose life.
It is listed the mountains which took a life of mountaineers.

  • Cho Oyu (Nepal, 8,188m, 39 death)
  • Gasherbrum II (China, 8,034m, 19 death)
  • Lhotse (Nepal, 8,516m, 11 death)
  • Broad Peak (Pakistan, 8,051m, 19 death)
  • Everest (Nepal, 8,848m, 210 death)
  • Shishapangma (China, 8,027m, 23 death)
  • Gasherbrum I (China, 8,080m, 25 death)
  • Makalu (Nepal, 8,485m, 26 death)
  • Dhaulagiri (Nepal, Dhaulagiri 8,167m, 58 death)
  • Manaslu (Nepal, Manaslu 8,163m, 53 death)
  • Kangchenjunga (Nepal, 8,586m, 40 death)
  • Nanga Parbat (Pakistan, 8,126m, 64 death)
  • K2 (Pakistan, 8,611m, 66 death)
  • Annapurna (Nepal, 8,091m, 59 death)

Do you still climb a mountain?
It is dangerous to think that oneself is all right.

 

登山の恐怖、8,000m級の死亡率

20150116世界中に登山家がいる。
プロもいる。

しかし、プロでも山では遭難し命を落とすことがある。
登山家の命を奪った山のリストになります。

  • チョー・オユー(ネパール、8,188m、39人死亡)
  • ガッシャーブルムII峰(中国、8,034m、19人死亡)
  • ローツェ(ネパール、8,516m、11人死亡)
  • ブロード・ピーク(パキスタン、8,051m、19人死亡)
  • エベレスト(ネパール、8,848m、210人死亡)
  • シシャパンマ(中国、8,027m、23人死亡)
  • ガッシャーブルムI峰(中国、8,080m、25人死亡)
  • マカルー(ネパール、8,485m、26人死亡)
  • ダウラギリ(ネパール、8,167m、58人死亡)
  • マナスル(ネパール、8,163m、53人死亡)
  • カンチェンジュンガ(ネパール、8,586m、40人死亡)
  • ナンガ・パルバット(パキスタン、8,126m、64人死亡)
  • K2(パキスタン、8,611m、66人死亡)
  • アンナプルナ(ネパール、8,091m、59人死亡)

これを見ても登山をしますか?
自分は大丈夫と思うことが危険です。

 

Apple Special Event in 1997, Steve Jobs introduces “Think Different”.

20150115During a Special Press Event, Steve Jobs introduced “Think Different” campaign to an exclusive audience.
Steve Jobs was 42 years old.

Although a deficit continued and escaped from the worst three months until bankruptcy, it was the very severe situation for both Apple and Jobs.
I introduce the presentation video of Steve.

“To me….marketing is about values. This is a very complicated world, it’s a very noisy world. And we’re not gonna get a chance to get people to remember much about us. No company is. And so, we have to be really clear on what we want them to know about us.

Now Apple, fortunately, is one of the half-a-dozen best brands in the whole world. Right up there with Nike, Disney, Coke, Sony — it is one of the greats of the greats. Not just in this country, but all around the globe. But even a great brand needs investment and caring if its gonna retain its relevance and vitality, and the Apple brand has clearly suffered from neglect in this area in the last few years. And we need to bring it back.

The way to do that is not to talk about speeds and fees. It’s not to talk about mix and mega-hertz. It’s not to talk about why we are better than Windows.
The dairy industry tried for 20 years to convince you that milk was good for you. It’s a lie, but they tried anyway. And the sales were gone like this (falling…). And then they tried “Got milk” and the sales were gone like this (went up…). “Got milk” wasn’t even talking about the product. As a matter of fact, it focuses on the absence of the product.

But the best example of all, and one of the greatest jobs of marketing that the universe has ever seen, is Nike. Remember, Nike sells a commodity! They sell shoes! And yet, when you think of Nike you feel something different than a shoes company. In their ads, as you know, they don’t ever talk about the product. They don’t ever tell you about their air soles and why they are better than Reebok’s air soles. What does Nike do in their advertising? They honor great athletes, and they honor great athletics. That’s who they are, that’s what they are about.

Apple spends a fortune on advertising. You’d never know it. You’d never known it.So…when i got here, Apple just fired their agency and there was a competition with 23 agencies that…you know…four years from now we would pick one. And we blew that up and we hired ChiatDay, the ad agency that I was fortunate enough to work with years ago and created some award winning working including the commercial voted the best ad ever made, 1984 by Advertising Professionals. And…we started working about eight weeks ago, and the question we asked was, ‘our customers want to know who is Apple and what is it that we stand for…where do we fit in this world?’

And what we’re about isn’t making boxes for people to get their jobs done — although we do that well. We do that better than almost anybody, in some cases. But Apple is about something more than that. Apple at the core…its core value — is that, we believe that people with passion can change the world for the better. That’s what we believe.

And we have had the opportunity to work with people like that. We’ve had the opportunity to work with people like you; with software developers, with customers, who have done it. In some big, and some small ways. And we believe that, in this world, people can change it for the better. And that those people who are crazy enough to think that they can change the world, are the ones that actually do.
And so, what we’re going to do in our first brand marketing campaign in several years, is to get back to that core value.

A lot of things have changed. The market is in a total different place than where it was a decade ago. And Apple is totally different — and Apple’s place in it is totally different. And believe me, the products, and the distribution strategy, and the manufacturing are totally different… We understand that. But values and core values — those things shouldn’t change. The things that Apple believed in at its core, are the same things that Apple really stands for today.

And so we wanted to find a way to communicate this. And what we have is something that I am very moved by. It honors those people who have changed the world. Some of them are living — some of them are not. But the ones that aren’t, as you’ll see, you’ll know that if they’d ever use a computer it would’ve been a mac.

The theme of the campaign is “Think different.” It’s honoring the people who think different and move this world forward . And it is what we are about. It touches the soul of this company.
So I am gonna go ahead and roll it, and i hope that you feel the same way as I do.”

 

1997年のThink different、スティーブ・ジョブズによるキャンペーン向けの社内プレゼン

20150115Apple本社内のタウンホールで、ジョブズが新しい広告キャンペーンについて説明をする。
この時、スティーブは42歳です。

赤字が続き倒産まであと3ヶ月という最悪期を脱したとはいえ、Appleという会社にとってもジョブズにとっても、先が見えない非常に厳しい状況でした。
スティーブのプレゼン映像をご紹介します。

“私にとって、マーケティングとは我々の価値をどう伝えるかということだ。このとても複雑でノイズが多い世界で、自分たちのことを覚えてもらうチャンスはなかなか掴めない。どんな会社にとってもそうだろう。だから、会社としてどんな風に人々に覚えてもらいたいのかを、とてもはっきりとさせておかないといけない。

今Appleは、幸運なことに、片手で数えられるぐらいのトップブランドの内の1つだ。ナイキ、ディズニー、コカコーラ、ソニーと肩を並べるトップ中のトップと言える。しかもこの国だけではなく、全世界でだ。しかしどんな偉大なブランドであっても、ブランドへの継続的な投資とケアが必要だ。そうしないと、ブランドの存在感や活力を維持することはできない。そしてAppleのブランドはここ数年無視され、明らかに傷ついてきた。我々はブランドとしての輝きを取り戻さなければいけないんだ。

ではどうやって? それはMacの処理速度の速さや価格を伝えることではない。製品の種類や性能を伝えることではない。なぜMacがWindowsより優れているかを伝えることでもない。例えば同じように酪農業界は、20年にわたって牛乳が身体に良いことを宣伝しようとしてきた。ま、良いわけないんだけどね(ジョブズはベジタリアンなので牛乳を飲まない、つまりジョーク)。とにかく彼らは顧客をそうやって説得しようとした。でも牛乳の売上は長年下がる一方だった。しかし「Got milk?」という広告キャンペーンを始めてから売上は上がり始めた。「Got milk?」は製品についてすら語っていない。実際、製品の不在についてフォーカスしているんだ。” (筆者注:Got milk?は、1993年から始まった米国での牛乳の広告キャンペーン。ただの日用品である牛乳を飲むことを、クールなイメージに変えた功績で有名。今ではテイラー・スウィフト、レディ・ガガ、ベッカムなど有名人が出演している。

しかし、史上最も素晴らしいマーケティングの例はナイキだ。思い出して欲しい、ナイキは日用品を売ってるんだよ!彼らは靴を売ってるんだ! でも、ナイキのことを考える時、みんな彼らのことをただの靴のメーカーとは感じないだろう。彼らの広告では、製品について語ることはない。彼らはエアーソールについて語ったり、リーボックのエアーソールよりもなぜナイキが優れているかなんて語ることはしない。では何を訴求しているか。偉大なアスリートや偉大な競技を称賛しているんだ。それが彼らが何物であるか、彼らが何のために存在しているのかを表現している。

Appleは広告に大金を投じている。知らなかったでしょ? 知らなかったと思うよ。私がAppleに復帰したとき、ちょうどAppleはそれまでの広告代理店との契約を切り、これから4年間の契約を23社でコンペをして一社を選ぼうとしていた。そのコンペをふっ飛ばして我々はシャイアットデイと契約した。昔、幸運にも私が数々の賞を取る仕事を共にしてきた広告代理店だ。その中には広告の専門家が選ぶ史上最高の作品である「1984」も含まれている。 そして我々は8週間前に動き始めた。そのときの我々の質問は、
「顧客が知りたがっているのは、Appleとは何者であり、我々が拠って立つものは何だということだ。Appleはこの世界でどんな役割を果たせるだろうか?」

Appleは、コンピュータというただの便利な箱を作っている会社ではない。もちろん分野によっては誰にも負けないぐらい良いものを作っているけどね。Appleとはそれ以上の何かなんだ。我々が持っている信念、信じている価値とは何か。それは、情熱を持った人間は世界を良い方向に変えることができる、そのことを強く信じていることだ。

我々はそういう人たちと仕事をする機会に恵まれてきた。ここにいる(社員の)皆さんのような人たち。そして大なり小なり世界を少しでも良いものにしようと努めている開発者や顧客の方々だ。そしてもちろん我々自身も、人々は世界をより良いものに変えていけると信じている。世界はかならず変えられる。そう考えるぐらいクレイジーな人たちが本当に世界を変えているんだ。そして、だからこそ、我々は初めてブランドを訴求するマーケティングキャンペーンを、これから数年かけて実施する。Appleが信じているこの価値に立ち戻るために。

もちろん昔とは違うことはたくさんある。市場も10年前と比べて全く違うものになったし、Appleも全然違う会社になった。そしてAppleが市場に占める位置もすっかり変わってしまった。(これは懐古主義ではないと)信じて欲しい。製品も販路も製造も全て昔とは変わったことをきちんと理解しているよ。だけど。Appleの価値は、根底にある価値は、変わっちゃいけないんだ。Appleが心から信じていること、拠って立つものは今でも同じものなんだよ。

だからどうやってその価値(世界はかならず良い方向に変えられること)を伝えようかと考えた。そして出来上がったものに、私はとても心を動かされている。それは、世界を実際に変えてきた人を称賛するというものだ。何人かは生きているし、何人かは既にこの世を去った。しかし故人であっても、みんなわかってるとは思うけど、もし当時コンピュータがあったら、きっと彼らはMacを使ったよね。

キャンペーンのテーマは「Think different.」だ。人と違った考えをすることを恐れず、世界を良い方向に進めてきた人たちを称賛するものだ。この広告がAppleが何かを表している。この会社の魂に触れるものだ。それじゃあ、そろそろ見てもらおう。私と同じように感じてもらえたら嬉しい。”

※梶原健司さんの記事を一部引用

 

人口減少の理由、男のAV鑑賞が原因?

20150114男性はアダルトサイトを利用します。
ほとんど全ての男性が利用している。

そのAV鑑賞が結婚率に比例することが発表された。

男性がAVを鑑賞する時間と、結婚しない確率は比例する。
恐ろしい結果だ。

理由も恐ろしい。
AV鑑賞で性欲を満たすことができる。
そのため、「わざわざ結婚する必要がない」という訳だ。

「人口減少」、「少子化」、「結婚率」の低下の原因が、アダルトサイトとは驚きだ。
しかし、「情けなさ」も感じる。

アダルトサイトに規制をかけるしかない。
これが理由で、人類は滅亡するかもしれない。

 

The reason of the population decline, Is it caused by watching Porno?

20150114The men watch an porno site.
Almost all men watch it.

It was announced that watching the porno was proportional to marriage rate.

The probability not to marry is proportional to the time when men watch the porno.
It is a terrible result.

The reason is terrible, too.
Men could satisfy sexual desire by watching the porno.
Therefore, they say that “it is not necessary to marry”.

“A population decline”, “Declining birthrate” & “The drop of marriage rate” might cause by the adult site.
However, it is abject.

I think that the adult site should be regulated for the future.
By the porno, the human may be ruined.

 

Listen guys, ladies do not want to go out with such a man.

20150113The first impression is important.
Both a man and a woman are the same.

You should listen to it if you want to be seen in an even slightly good impression.

“Ranking of the man who is disliked with the first impression”

  1. Insolent manner.
  2. Bad looks.
  3. Many self-appeals.
  4. Acting like bad boy.
  5. Big mouse.
  6. Selfish.
  7. Narcissist.
  8. Indecisive.
  9. Overly friendly.

Guy seems to act himself to be good in front of a woman.
But, the ladies do not feel good.
They only feel unpleasantly.

It is difficult.

Guys should only to be gentle with a smile to ladies.

 

男性諸君、こんな男は恋人にしたくない

20150113第一印象は大事です。
男も女も同じです。

少しでもいい印象に見られたいなら耳を傾けた方がいい。

「第一印象で嫌われる男」ランキング

  1. 横柄な態度
  2. 食べ方・身だしなみが悪い
  3. 自己アピールが多い
  4. 不良気取り
  5. 業界人気取り
  6. 俺様系
  7. ナルシスト
  8. 優柔不断
  9. 馴れ馴れしい

女性を前にして格好つけているようだ。
それは、女性には届かない。
不愉快に感じるだけだ。

難しい。

女性には笑顔で優しくするだけでいいだろう。
意識しないで女性に接したほうが無難だ。

 

Secret savings, The wife’s money which husband can not find.

20150112Secret savings.
Mad money.
Stash.

What a word it is.

A wife does “Secret Savings”.
It is a word not to want to hear.

50% of wives do “secret savings” practically.

The places are,

  1. Bank’s ordinary deposit (57%)
  2. Wallet (54%)
  3. Bank’s fixed deposit (28%)
  4. Stock market (9%)
  5. Electronic money (8%)

It is stashed by various methods.
Electronic money seems to increase recently.

What do you think that the wives intend to use it for?

  1. Herself (54%)
  2. Just in case (42%)
  3. Living expense (29%)
  4. Kinds (11%)
  5. Home loan (7%)

After all, the wife is gonna use for herself.
It is not for a husband, and it never occurs.

The amount of money to $100-10,000.
There is the wife stashing more than $100,000.

The husbands have to tolerate such a thing, sadly.
By tolerating it, the sad husbands can spend their lives peacefully.

Well, let’s work hard today for lovely wife!

 

「へそくり」、男には見つけられない妻の金

20150112妻が「へそくり」をしている。
聞きたくない言葉だ。

現実に50%の妻が「へそくり」をしている。

その場所は、

  1. 銀行・普通預金(57%)
  2. 財布(54%)
  3. 銀行・定期預金(28%)
  4. 株(9%)
  5. 電子マネー(8%)

様々な方法で隠している。
最近は電子マネーが増えているようだ。

問題は何に使うつもりなのか?

  1. 自分のため(54%)
  2. 念のため(42%)
  3. 結婚したため(29%)
  4. 子供のため(11%)
  5. 住宅ローンのため(7%)

やはり「自分のため」が多い。
夫のためでは決してない。
あるはずがない。

金額は1~100万円まで。
1,000万円以上も隠している人もいます。

そんなものか?と諦めるしかない。
諦めるのが一番、平和に過ごせる。

さぁ、今日も1日働きましょう!